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導航
在中國五礦75周年華誕之際，我們特開設 “慶祝中國五礦成立75周年” 專欄，陸續(xù)推出系列報道，全面展現(xiàn)五礦新能改革發(fā)展成果。本期走進金馳能源，帶您領略其五載耕耘筑牢根基、初心如磐奔赴未來的奮進底色。
金馳能源：
五載耕耘固根基，初心如磐向未來?
五年勵新，行穩(wěn)致遠。“十四五”期間，金馳能源始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面落實中國五礦黨組和五礦新能黨委部署要求，在高質(zhì)量發(fā)展賽道上步履鏗鏘、勇開新局，實現(xiàn)了綜合實力、質(zhì)量效益與創(chuàng)新動能的質(zhì)的飛躍。數(shù)據(jù)見證成長：營業(yè)收入較“十三五”期間預計增長374%，利潤總額預計增長322%，用亮眼成績單為中國五礦成立75周年獻禮。
“十四五”時期，金馳能源成立黨總支，牢牢把握新時代黨的建設總要求，將黨的政治建設置于首位，推動黨建工作從“軟任務”轉(zhuǎn)化為“硬支撐”，把政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢切實轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展。
在政治建設上，公司嚴格執(zhí)行“第一議題”制度，構(gòu)建“五步閉環(huán)”貫徹落實機制，把習近平總書記重要指示批示精神作為高質(zhì)量發(fā)展的“第一動力”，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保黨中央決策部署與上級要求在基層落地生根。同時，大力推進黨支部標準化規(guī)范化建設，深化“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動，持續(xù)拓展“黨建+”項目覆蓋面，廣泛創(chuàng)建黨員示范崗、責任區(qū)、突擊隊及服務隊，讓黨員先鋒模范作用與黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用充分彰顯。濕法新研發(fā)車間項目啟動后，黨員突擊隊率先沖鋒，僅用8個月便完成從開工到帶料調(diào)試的全周期建設，為前驅(qū)體與廢舊電池回收中試注入強勁動力。
在全面從嚴治黨方面，公司堅決扛起政治責任，保持高壓態(tài)勢，將嚴的基調(diào)貫穿始終，打好反腐敗斗爭攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。鞏固深化黨紀學習教育成果，持續(xù)落實中央八項規(guī)定精神，堅持風腐同查同治，營造出正氣充盈、向上向善的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。憑借扎實有效的黨建工作，金馳能源黨總支獲評望城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)先進基層黨組織榮譽稱號。
濕法新研發(fā)車間
公司始終堅持自主創(chuàng)新引領，以市場需求為導向，強化研發(fā)創(chuàng)新對生產(chǎn)技術(shù)的支撐作用，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進工藝技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)從量的積累到質(zhì)的飛躍。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)健全，公司瞄準行業(yè)前沿，成功開發(fā)高鎳、超高鎳、高電壓、高功率等系列新產(chǎn)品，多款高性能產(chǎn)品實現(xiàn)量產(chǎn)，進一步完善產(chǎn)品矩陣、延伸覆蓋范圍，其中超高鎳90系材料通過內(nèi)部結(jié)構(gòu)精準設計，產(chǎn)品技術(shù)能力水平行業(yè)領先，顯著提升市場競爭力。
關鍵設備迭代升級，完成第二代連續(xù)法、間斷法新工藝及前驅(qū)體粒度一體化分級技術(shù)開發(fā)，材料一致性提升顯著，有效解決高鎳材料循環(huán)性難題；通過高效能共沉淀工藝研發(fā)與大型化反應釜應用，產(chǎn)能效率提升25%以上，達到行業(yè)領先水平；低能耗濃縮機推廣、陳化工藝優(yōu)化等降本舉措，前驅(qū)體全工藝流程實現(xiàn)提產(chǎn)增效與成本領先雙重目標。
創(chuàng)新成果持續(xù)涌現(xiàn)，五年來累計授權(quán)專利69項（其中發(fā)明專利61項），主持及參與制定技術(shù)標準45項（含國家標準4項、行業(yè)標準19項），斬獲“全國有色金屬標準化技術(shù)委員會技術(shù)標準優(yōu)秀獎”7項；牽頭及參與國家重點研發(fā)計劃、湖南省重點研發(fā)計劃等國家及省市級科研項目7項，成功獲評國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、國家級綠色工廠、湖南省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等榮譽。
金馳能源制造二部新增濃縮機產(chǎn)線
面對復雜多變的市場環(huán)境，公司以“新思維”破解“真難題”，深挖內(nèi)部潛力，通過精益管理激發(fā)內(nèi)生動力，借助數(shù)智賦能激活要素流通，為高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動能。
品質(zhì)管控上精益求精，公司將質(zhì)量要求貫穿生產(chǎn)全流程，構(gòu)建全鏈條、多層次、智能化質(zhì)量管理體系。五年來，水電氣等關鍵要素保障實現(xiàn)“零異常”，產(chǎn)品檢測數(shù)據(jù)準確率與及時率達100%，百余次客戶及第三方審核均一次性通過；過程風險動態(tài)清零，前驅(qū)體及正極產(chǎn)品一次交檢合格率躍升至99.7%以上。依托嚴苛的質(zhì)量管控，產(chǎn)品穩(wěn)定供應國內(nèi)外知名企業(yè)，品牌美譽度與市場認可度持續(xù)攀升。
成本管控中精打細算，公司堅持問題導向，全面推行精益管理，深入實施阿米巴經(jīng)營模式，實現(xiàn)精細管理增效、工藝創(chuàng)新提效。“十四五”期間，錨定產(chǎn)品質(zhì)量提升、工藝技術(shù)創(chuàng)新、關鍵設備研究與應用三大核心方向，累計落地70余項重點精益改善項目；同步深化對標管理，全域推進精益優(yōu)化，通過提升服務質(zhì)效、嚴控關鍵要素供應成本、持續(xù)降低生產(chǎn)單耗，實現(xiàn)年均降本超千萬元。
數(shù)智轉(zhuǎn)型上持續(xù)發(fā)力，公司著力推進數(shù)字化、智慧化升級，實現(xiàn)系統(tǒng)集成、高效協(xié)同與閉環(huán)管理。完成ERP、MES等系統(tǒng)建設，打通數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)財務報表自動化運算及業(yè)財數(shù)據(jù)穿透分析，串聯(lián)人員操作、設備運行、物料流轉(zhuǎn)等全環(huán)節(jié)信息，構(gòu)建起采購、生產(chǎn)、銷售全流程數(shù)字化管理體系，以數(shù)實融合推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入強勁動力。
MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)
金馳能源主動向電池全產(chǎn)業(yè)鏈深度參與者轉(zhuǎn)型，前瞻性布局固態(tài)電池回收再利用技術(shù)，深化模式創(chuàng)新，全力打造動力電池全生命周期綠色閉環(huán)供應鏈。
技術(shù)層面筑牢根基，公司采用先進回收技術(shù)，大幅提升鋰提取效率、優(yōu)化回收成本，構(gòu)建起“動力電池包自動化拆解+電芯帶電破碎+黑粉優(yōu)先提鋰+鎳鈷錳深度凈化+負極資源化”的全組分資源化關鍵技術(shù)體系。目前，鋰綜合回收率達95%，鎳鈷錳綜合回收率超98%，在實現(xiàn)資源高效循環(huán)的同時，成功攻克行業(yè)安全性、環(huán)保性等核心難題。
回收體系建設方面，圍繞電池全生命周期高值利用，打造“雙循環(huán)”合作模式。對外，與多家公司簽署合作協(xié)議，搭建退役電池“外循環(huán)”通路；對內(nèi)，通過五礦新能聯(lián)動上下游合作伙伴，探索綠色閉環(huán)供應鏈新范式。2024年下半年，五礦新能與鏈上企業(yè)合資成立公司，形成全生命周期高值利用的綠色“內(nèi)循環(huán)”。
憑借系列創(chuàng)新成果，公司成功入選工信部《新能源汽車廢舊動力蓄電池綜合利用行業(yè)規(guī)范條件》第三批企業(yè)名單。
金馳能源電池回收示范線優(yōu)先提鋰車間
征程萬里風正勁，重任千鈞再揚帆。“十四五”期間，金馳能源歷經(jīng)爬坡過坎、闖關奪隘，實現(xiàn)了從規(guī)模擴張向質(zhì)量效益并重、從單一生產(chǎn)向全產(chǎn)業(yè)鏈布局的深刻轉(zhuǎn)型，為“十五五”新征程筑牢發(fā)展根基、積蓄充沛動能。站在新的發(fā)展起點，金馳能源將在中國五礦黨組及五礦新能黨委的堅強領導下，以一張藍圖繪到底的韌勁、一茬接著一茬干的干勁，堅定不移推進高質(zhì)量發(fā)展，將宏偉藍圖轉(zhuǎn)化為生動實景，助力五礦新能打造全球新能源材料行業(yè)引領者，為中國五礦建設具有全球競爭力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團作出新的更大貢獻！
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